一覽副總裁冷明鹽城論道企業(yè)雇主品牌建設
發(fā)布時間：2015-04-30 新聞來源：一覽
今年3月底，鹽城市發(fā)布“515”人才引進三年行動計劃，即從2015年起到2017年，每年引進50000名大學生(其中全日制本科及以上不低于50%)、10000名專門人才、500名領軍人才。4月30日，作為國內(nèi)專業(yè)細分招聘的領頭羊，一覽副總裁冷明與鹽城市人力資源與社會保障部相關領導針對”鹽城515人才引進工程“合作進行細致溝通，并與鹽城市部分企業(yè)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及人力資源服務機構負責人分享了企業(yè)雇主品牌建設的心得與經(jīng)驗。
一覽副總裁冷明從”互聯(lián)網(wǎng)+“大環(huán)境談起當前企業(yè)雇主品牌建設現(xiàn)狀。當前人才習慣于從互聯(lián)網(wǎng)檢索企業(yè)信息，搜索全稱一半以上都是企業(yè)的招聘信息。但是大部分企業(yè)對這一部分內(nèi)容的建設，都非常粗糙，只有少部分大企業(yè)會考慮到雇主形象的網(wǎng)絡呈現(xiàn)。冷明表示，在”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)要更好地融入互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，這其中也包括企業(yè)的雇主品牌形象。
他建議企業(yè)要按照診斷、規(guī)劃和建設三個步驟打造雇主形象。首先分析企業(yè)的雇主品牌現(xiàn)狀，總結歸納出企業(yè)的雇主品牌要素;其次，集中一個發(fā)布點，保持版本的一致性;然后再通過內(nèi)外部運營的方式對雇主品牌進行傳播與管理。
冷明提出一覽”微雇主“就是一個很好的雇主品牌發(fā)布點。一覽”微雇主“主要幫助雇主借助移動智能終端，與各類“微社會”下的人群進行有效的溝通對接，幫助企業(yè)建立并維護“微社會”中的雇主形象，從而有效地提升企業(yè)的招聘效果，使得企業(yè)從“招聘人才”到“吸引人才”招聘方式轉變。在一覽”微雇主“上，企業(yè)可以通過圖片、文字和微視頻的形式，立體化呈現(xiàn)企業(yè)的雇主形象，企業(yè)HR也可以與候選人展開即時互動，所有微雇主頁面都可以進行幾何級的分享傳播……
本次企業(yè)雇主品牌建設的分享由鹽城市人力資源和社會保障局組織。一覽副總裁冷明的精彩分享贏得與會者的一致好評。
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